- Bagaimana membentuk organisasi IT yang ideal bagi perusahaan ?
- Bagaimana kemudian mencari orang yang tepat dalam menangani organisasi IT di perusahaan ?
- Bagaimana last up date kategori-kategori pekerjaan terkini dalam bidang teknologi informasi ?
- Bagaimana cara mengukur kompetensi IT dari calon karyawan yang akan direkrut untuk divisi IT ?
- Bagaimana melakukan change management (manajemen perubahan) dalam kaitannya dengan penerapan suatu sistem IT yang baru ?
- Bagaimana standar gaji berbagai posisi pekerjaan teknologi informasi ?
Kali ini kita mengajak perusahaan-perusahaan di Indonesia untuk mendiskusikan dan mencari terobosan dalam bidang manajemen teknologi informasi. Teknologi informasi kini memiliki peran yang sangat penting sebagai ujung tombak defferentiating point dan inovasi di perusahaan.
Perusahan-perusahaan, misalnya seperti perbankan, operator telekomunikasi, oil dan gas, retail, dll amat tergantung pada teknologi informasi dalam memenangkan pasar. Dan dibalik itu semua adalah SDM.
SDM dan organisasi teknologi informasi yang handal adalah prasyarat utama teknologi informasi yang inovatif dan handal. Dalam beberapa industri bahkan tidak mungkin mencapai compliance tanpa dukungan teknologi informasi yang well performed.
Selamat berpartisipasi dan semoga bermanfaat.
Pelaksanaan:
Kamis – Jum’at, 07 – 08 Mei 2009
Hotel Aston Tropicana
Jl. Cihampelas 125-129, Bandung
Schedule:
| Kamis, 07 Mei 2009 | |
| 09.15 – 09.30 | Morning Coffee/Tea & Registration |
| 09.30 – 11.30 | IT Human Resource Trend & Considerations |
| 11.30 – 13.00 | Prayer & Luncheon |
| 13.00 – 14.30 | IT Organization based on ITIL, COBIT & Best Practice |
| 14.30 – 15.00 | Afternoon Coffee Break |
| 15.00 – 16.30 | IT Human Resource Competence Profile 2009 |
| Jum’at, 08 Mei 2009 | |
| 08.00 – 09.30 | Change Management |
| 09.30 – 10.00 | Morning Coffee Break |
| 10.00 – 11.30 | Workgroup Discussion |
| 11.30 – 11.50 | Penutup |
| 11.50 – 14.00 | Prayer & Luncheon |
|
|
|
Download brosur untuk informasi lebih lengkap
keliatanya dalam event ini secara ekstensif mengelaborasi bagaimana proses merumuskan strategi HR secara jitu dan optimal. Paper ini kiranya dapat memberikan pondasi konseptual yang kokoh bagi siapa saja yang ingin mendesain dan mengimplementasikan strategi HR yang berdaya guna tinggi.
Konteks ini bila diterjemahkan ke dalam organisasi pemerintahan cukup relevan, karena dimasa sekarang organisasi pemerintahan dituntut pula untuk mengikuti perkembangan pasar, seperti perkembangan iptek, tata aturan global. Hal yang berbeda dalam organisasi pemerintahan adalah strategi pemberdayaan sumberdaya yang ada masih sangat tergantung dari sistem anggaran yang ada. Oleh karena itu strategi pengembangan
sumberdaya manusia pada organisasi pemerintahan ditujukan pada sistem tata pemerintahan yang baik(Good Governance).
bukannya begitu pak?