Prioritas CIO 2010 adalah akselerasi transisi Information Technology dari hanya berfungsi sebagai support menjadi kontributor strategis yang fokus untuk mencapai keuntungan inovasi dan kompetisi.
(Sumber: Gartner, Januari 2010)
Tiga masalah utama dalam perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi:
- Bagaimana memastikan bahwa strategi bisnis perusahaan benar-benar didukung oleh sistem informasi teknologi informasi?
- Bagaimana meyakinkan keterhubungan yang jelas antara kebutuhan bisnis dengan solusi sistem dan teknologi informasi?
- Bagaimana agar sistem dan teknologi informasi di perusahaan tidak lagi vendor driven, namun benar-benar memiliki nilai nyata bagi perusahaan?
(Sumber: Dimitri Mahayana , 2009)
Tiga hal yang sering terjadi adalah :
- Kurang terimplementasinya dengan baik Strategi Informasi dan IT Master Plan.
- Kurangnya mempertimbangkan aspek kondisi lokal, seperti kelemahan infrastruktur telekomunikasi.
- Kurang jelasnya definisi dan level kedalaman IT Master Plan yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan.
(Sumber: Dimitri Mahayana 2009)
Pelaksanaan
Kamis – Jum’at, 25 – 26 Maret 2010
Hotel Aston Tropicana
Jl. Cihampelas 125-129, Bandung
Schedule
| Kamis, 25 Maret 2010 | |
| 09.15 – 09.30 | Morning Coffee/Tea & Registration |
| 09.30 – 11.30 | Developing Enterprise Information Strategy, Framework, and IT Master Plan |
| 11.30 – 13.00 | Prayer & Luncheon |
| 13.00 – 14.30 | Developing Enterprise Information System & Aligning with Bussiness |
| 14.30 – 15.00 | Afternoon Coffee Break |
| 15.00 – 16.30 | Developing Information Technology Architecture |
| Jum’at, 26 Maret 2010 | |
| 08.00 – 09.30 | Developing Implementation Strategy: Portfolio & Roadmap |
| 09.30 – 10.00 | Morning Coffee Break |
| 10.00 – 11.30 | IT Strategy di Perusahaan Indonesia (Speaker: Pandu Angklasito, Deputi Direktur PSI, PLN) |
| 11.30 – 11.50 | Penutup |
| 11.50 – 14.00 | Prayer & Luncheon |
Download Brosur Untuk Informasi Lebih Lengkap
Download Form Registrasi
Awal mula, IT akan berhasil ya IT Master Plan.
Apakah IT Master Plan juga harus diupdate yearly?
Memang pantas direview setiap tahun, bila hendak menerapkan strategy continuous improvment.
Itu terbaik. Paling tidak direview & update 5 tahun sekali.
Planning adl tahap awal siklus hidup sistem. Setelah sistem diterapkan, dikelola, dan dievaluasi, maka hasilnya menjadi masukan kembali bagi planning. Kesalahan terbesar dalam pengembangan IT planning adalah berbasis proyek dan tidak dianggap sebagai bagian dari siklus hidup sistem yang perlu dikelola secara berkelanjutan.
bagaimanakah awal untuk membuat kerangka master plan it untuk perusahaan bidang jasa??